会上，全体参会人员集中学习上级单位最新安全会议精神及相关文件要求，深入领会政策导向与监管重点，为后续工作开展统一思想、凝聚共识。随后，宜宾锂宝、光原锂电安委会代表总结2025年安全生产工作情况，既以客观视角呈现了全年在合规运营、风险防控等方面所取得的阶段性成果，又结合实际工作，坦诚地剖析了各自领域存在的问题与不足之处，并系统地提出改进措施。

公司董事长兼总经理王政强指出，安全环保是企业生存发展的生命线，2026年是公司巩固发展优势、破解管理难题的关键一年，全体员工必须提高政治站位，紧绷安全环保之弦。2026年，公司的安全环保工作要重点抓好四大任务:

一是狠抓工作推动执行落实，建立“任务清单+责任清单+时限清单”工作机制，全面提高工作任务的完成质量与效率。

二是推进工作标准化、流程标准化、制度标准化建设形成覆盖全流程的标准化管理体系，实现国际标准化运营。

三是优化安全环保信息化平台功能，深化数智化工具应用，提高安全环保管理的精准度与高效性。

四是聚焦“三废”资源化与减量化，加大技术改造与工艺优化力度，助力绿色低碳发展。

分管安全副总经理杨念东对2026年安全环保工作作具体安排。他强调，针对现存问题，各部门需建立台账、逐项整改，切实补齐管理短板。2026年要以“问题导向、标本兼治”为原则，聚焦核心短板发力，推动安全环保工作从“被动合规”向“主动提升”转变，尤其要强化专业能力建设、流程规范管控和监督考核落地，确保各项工作有部署、有落实、有成效。

会议最后，举行了2026年度安全目标责任书签订仪式。王政强董事长与各分管部门副总经理现场签订责任书，明确了2026年安全环保工作的目标任务、责任分工与考核标准，进一步压实了各级主体责任，为全年安全环保工作的顺利推进提供了坚实保障。

 下一步，宜宾锂宝将以此次会议为契机，以问题整改为突破口，以重点工作计划为抓手，持续完善安全环保管理体系，强化责任落实、细化工作举措，不断提升安全环保管理水平，坚定不移走绿色、安全、可持续发展之路，为宜宾市动力电池产业的高质量发展持续贡献锂宝力量。